Fachmodul Digital Commerce
Wissen aus der operativen Praxis, damit Sie mit Geschäftsführern und Gründern auf Augenhöhe sprechen.
- Plattform- und Marktplatzmodelle
- D2C und Eigenmarken
- Kennzahlen und Organisation
Executive Outplacement
Wir begleiten Führungskräfte nach einer Trennung strukturiert in eine neue Rolle. Mit Methodik, Fachwissen und Zugang zum Markt.
Ihr Weg in sechs Phasen
Sie verlassen nach Jahren in Einkauf, Sortiment oder Vertrieb Ihr Unternehmen und wollen den nächsten Schritt bewusst gestalten.
Ein seriöses Outplacement mit festem Umfang, klarer Abrechnung und vertraulichem Rahmen.
Und woran wir gemeinsam arbeiten, damit Sie darauf klare Antworten haben.
Wie erkläre ich den Wechsel souverän gegenüber Personalberatern und neuen Arbeitgebern?
Eine schlüssige Wechselgeschichte, die Sie in Gesprächen sicher erzählen.
Welche Rollen außerhalb des stationären Handels passen zu meiner Erfahrung?
Ein Zielbild mit zwei, drei realistischen Optionen statt einer Suche in alle Richtungen.
Bin ich im Digital Commerce überhaupt anschlussfähig?
Ihre Erfahrung, übersetzt in die Begriffe und Kennzahlen der Branche.
Wie erreiche ich Entscheider, bevor eine Stelle ausgeschrieben ist?
Eine Liste passender Zielunternehmen und eine Ansprache, die überzeugt.
Wählen Sie eine Kompetenz aus dem Handel und sehen Sie, wo sie online gefragt ist.
Im Handel: Sortimentsverantwortung
Category Management für Onlineshops und Marktplätze.
Sortimente werden online nach Suchnachfrage, Sichtbarkeit und Wettbewerb gesteuert. Ihre Erfahrung mit Sortimentslogik ist dafür die Grundlage.
Im Handel: Lieferantenverhandlungen
Konditionen mit Plattformen und der Seitenwechsel zum Hersteller.
Wer jahrelang mit Lieferanten verhandelt hat, kennt beide Seiten des Tisches. Hersteller mit eigenem Onlinevertrieb suchen genau diese Innensicht.
Im Handel: Eigenmarkenentwicklung
Aufbau von D2C- und Private-Label-Marken.
Produktentwicklung, Qualität und Preispositionierung sind im Onlinehandel dieselben Hebel. Neu ist, dass Kundenbewertungen direkt in die Entwicklung einfließen.
Im Handel: Kalkulation und Marge
Deckungsbeitrag je Bestellung und Steuerung über Kennzahlen.
Online kommen Werbekosten, Retouren und Fulfillment in die Rechnung. Wer Margen im Handel gesteuert hat, lernt diese Größen schnell.
Im Handel: Qualitätssicherung
Produktdaten, Bewertungen und Retourengründe als Steuerungsgröße.
Qualität wird online sichtbar und messbar. Ihre Erfahrung hilft, Content, Bewertungen und Retouren systematisch zu verbessern.
Die Methodik eines professionellen Outplacements, ergänzt um Fachwissen und Marktzugang.
Wissen aus der operativen Praxis, damit Sie mit Geschäftsführern und Gründern auf Augenhöhe sprechen.
Standortbestimmung, Zielbild, Executive-Profil, Interviewtraining und Vorbereitung auf die Gehaltsverhandlung.
Zielunternehmen mit Ansprechpartnern, gezielte Ansprache von Personalberatern und Gespräche mit Praktikern aus unserem Netzwerk.
Lebenslauf und Kurzprofil für Personalberater, ausgerichtet auf Ihr Zielbild.
Ein Profil, über das Suchende im Digital Commerce Sie finden.
Recherchierte Unternehmen mit Ansprechpartnern und der Begründung, warum Sie passen.
Eine klare Erklärung Ihres Wechsels, geübt für Interview und Netzwerkgespräch.
Kompakte Unterlagen zu Geschäftsmodellen, Kennzahlen und Fachbegriffen im Onlinehandel.
Vorbereitung auf den Start in der neuen Rolle, gemeinsam erarbeitet.
Ein Programm mit festem Umfang. Je nach Phase treffen wir uns persönlich oder per Video.
Kompetenzen, Werte, Gehaltsrahmen und mögliche Wege.
Executive-Profil, Lebenslauf, LinkedIn und Wechselgeschichte.
Drei Workshops oder ein Präsenztag zum Digital Commerce.
Zielunternehmen, Personalberater und Gespräche im Netzwerk.
Interviewtraining, Fallstudien und Prüfung von Angeboten neuer Arbeitgeber.
Check-ins alle zwei Wochen, auch in der neuen Rolle.
Die Gesamtdauer stimmen wir mit Ihnen ab. Je nach Umfang liegt sie bei 3 bis 6 Monaten. Zu Beginn sollten Sie etwa einen Termin pro Woche einplanen. Später verlagert sich der Schwerpunkt auf Ihre eigenen Gespräche, die wir vor- und nachbereiten.

Geschäftsführung, Director oder Head of E-Commerce, Category oder Marketplace bei Händlern, Marken und Herstellern.

Lieferanten des Handels, die ihren Onlinevertrieb aufbauen und Ihre Innensicht suchen.

Interim-Management, Beirats- und Beratungsmandate rund um Handel und Digitalisierung.

Gründung oder Beteiligung, etwa an einer Marke oder einem Private-Label-Geschäft.
Programme und Honorar
Für Führungskräfte mit klarem Ziel, die vor allem Positionierung und Marktzugang brauchen.
ab 6.800 €netto zzgl. USt., Laufzeit nach Absprache
Das vollständige Programm mit Research, Marktzugang und Begleitung bis in die neue Rolle.
ab 9.800 €netto zzgl. USt., Laufzeit nach Absprache
Den genauen Umfang stimmen wir nach dem Erstgespräch ab und richten ihn auf das im Aufhebungsvertrag vorgesehene Budget aus. Sie erhalten ein schriftliches Angebot mit Festpreis.
Für Arbeitgeber
Schriftliches Angebot mit Leistungen, Laufzeit und Festpreis, abgestimmt auf das vereinbarte Budget.
Die Rechnung geht direkt an Sie. Ihre Führungskraft hat keinen Verwaltungsaufwand.
Inhalte bleiben zwischen uns und Ihrer Führungskraft. Auf Wunsch bestätigen wir die Durchführung.
Vom Arbeitgeber getragene Beratung zur beruflichen Neuorientierung kann nach § 3 Nr. 19 EStG steuerfrei sein.
Die Kosten für ein Outplacement übernimmt häufig der Arbeitgeber. Achten Sie auf die Formulierung „Anbieter Ihrer Wahl“.
Wir vermitteln keine Arbeitsplätze und geben keine Platzierungsgarantie. Die steuerliche Einordnung im Einzelfall klärt Ihre Lohnbuchhaltung oder Steuerberatung.
In der Regel der bisherige Arbeitgeber, vereinbart im Aufhebungsvertrag oder Sozialplan. Die Rechnung geht dann direkt an das Unternehmen. Selbstzahler sind ebenfalls willkommen.
Nein. Der Digital Commerce ist unser fachlicher Schwerpunkt, das Ziel bestimmen Sie. Ergibt die Standortbestimmung einen anderen Weg, richten wir das Programm darauf aus.
Das Programm dauert je nach Umfang 3 bis 6 Monate, die Gesamtdauer stimmen wir mit Ihnen ab. Zu Beginn etwa einen Termin pro Woche plus Vorbereitung. Später stehen Ihre eigenen Gespräche im Mittelpunkt, die wir vor- und nachbereiten.
Beides. Standortbestimmung und Fachmodul bieten wir bevorzugt persönlich an, laufende Abstimmungen meist per Video.
Nein. Der Arbeitgeber erhält auf Wunsch nur eine Bestätigung, dass das Programm stattgefunden hat.
Nein. Wir garantieren den vereinbarten Umfang an Beratung, Research und Begleitung. Eine Platzierung kann seriös niemand zusichern.
Kontakt
Ein kostenfreies, vertrauliches Gespräch von etwa 30 Minuten per Video oder Telefon.